中华民族不管做何事历来是讲究：天时、地利、人合

天时地利人合是要依靠品行才能达到的境界

那何为品行呢？我认为共修为品，仁德为行

共修讲的是做人做事的格局，是我得利益众生得利的胸怀和气度

仁德讲的是仁义礼智信、忠孝悌节恕勇让，简述为“爱”，是行为的准则

做企业亦复如是

那什么是企业的天时地利人合呢？

天时:

一个企业的发展，终极目标确立的情况下，不同阶段战略目标是不一样的

现期、中期、远期的战略部署也就都不相同，但都是围绕终极目标而制定的

所以企业的战略规划是非常重要的，对时局、人才、资金的把握要恰如其时

地利： 

判断一个企业的地利主要从三个方面：x=行业地位、y=企业位势、z=供应链协作能力

经过这样的分析基本可以判断企业在所属行业产业链中的地位和能力

 人合：

一个企业在产业中的地位不同，对整个产业供应链效率的影响能力也是不同的

企业供应链协作能力的优胜决定了企业产品运作中对市场的反应能力

因此一个企业能否做好资源整合是尤为重要的，这也就是企业的聚合能力

是企业内部外部的人心所向，是企业文化、管理体系的价值体现 

品行：

企业的品行源于其领导者

领导者具有什么样的胸怀和气度，企业就拥有什么样的格局

以共修为目的以仁德为标尺，让世界充满爱，仁者无敌

首领是具有历史使命感的唯一可求取真经的人选

首领的职责是规划、筛选和分配，切不可事必躬亲

因为不做既意味着不错，就不会处于尴尬的境地，给自己留下很多可斡旋的余地

真正的智慧是凝聚一个团队，得到术业有专攻的各色人等的辅佐

并包容、化解人无完人所带来的风险和抗争